| 29 Novembre 2009
Nous avons vu qu'il était nécessaire, outre d'avoir le profil et la compétence, de posséder quelques traits de personnalité propre à tout chef d'entreprise et d'avoir une motivation certaine pour se lancer afin d'ouvrir son institut de beauté. Nous verrons aujourd'hui quel statut juridique choisir pour créer votre institut de beauté, tout en sachant qu'il n'existe pas un statut meilleur qu'un autre mais plutot qu'un statut juridique se choisi en fonction d'une situation personnelle (importance du projet, situation matrimoniale et patrimoniale)
Cette seconde étape, après l'étape créer son institut de beauté, me parait essentielle dans la mesure ou c'est elle qui vous permettra de :
- de déterminer votre régime social,
- d'établir votre plan de financement,
et qui permettra à votre (ou vos) partenaire(s) financier(s) de savoir qui sera l'emprunteur et de ce fait, qui sera le garant de vos emprunts (en d'autres termes, de savoir là ou les garanties à prendre en contre-partie du prêt octroyé - si vous avez recours au crédit dans votre plan de financement !).
Après avoir déterminer votre statut juridique, vous pourrez passer à la 3ème étape qui est celle de la recherche du local et de votre étude de marché, la 4e, qui sera celle du plan de financement. Enfin nous aborderons la 5ème et dernière étape, celle de la communication.
Il est bien entendu que toutes ces étapes sont indispensables, qu'il s'agisse d'une création d'un institut de beauté ou du rachat du fonds de commerce existant déja (exceptée la recherche du local dans ce cas de figure).
Vous trouverez ci dessous un tableau synthétique pour vous permettre de déterminer votre statut juridique pour ouvrir son institut de beauté. En aucun cas, il ne doit être considérer comme suffisant et je ne peux que vous conseillez de vous documenter sur cet aspect (de nombreuses sources d'information existent sur ces thèmes).
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Entreprise individuelle |
Eurl |
Sarl |
| Nbre minimum de personnes | Entrepreneur | un seul associé | 2 associés minimum |
| Apport financier minimal | Aucun | Constitution d'un capital social (pas de montant minimial) | Constitution d'un capital social (pas de montant minimum) |
| Dirigeant | L'entrepreneur | L'associé gérant ou ke gérant non associé | Un ou plusieurs gérants, associés ou non |
| Responsabilité du dirigeant | Totale et indéfinie avec la possibilité de protéger la résidence personnelle |
Limitée aux apports sauf en cas de faute de gestion | Limitée aux apports sauf en cas de faute de gestion |
| Statut fiscal | impot sur le revenu (IR) | IR, possibilité d'opter pour l'Impot sur les sociétés (IS) | IS, possibilité d'opter pour l'IR si elle est constitutée entre les mains d'une même famille |
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Possibilité d'opter pour le rég. d'imposition |
oui | Non (Regime Réel d'imposition) | Non (Regime Réel d'imposition) |
| Régime social du dirigeant | Régime TNS (travailleur non salarié) | Régime TNS sauf si le gérant n'est pas l'associé unique | Régime TNS (gérant majoritaire) ou régime des salariés (gérant minoritaire ou égalitaire) |
| Régime social du ou des associés | Sans objet | Régime TNS | Régime des salariés si contrat de travail |
| Principaux critères d'élection de cette strucuture | Une petite activité sans risque financier majeur. Pas de patrimoine important à protéger |
Un patrimoine à protéger (1). Volonté d'indépendance | Plusieurs associés au capital de l'affaire. Un patrimoine à protéger. (1) |
(1) : Il est vrai que la SARL protège votre patrimoine. Néanmoins, nous verrons que cette information est à pondérer par l'importance de votre projet et de votre souhait ou obligation de recourir au crédit bancaire. Crédit qui nécessitera dans une grande majorité des cas, de vous porter caution, et là, votre patrimoine n'est plus protégé
Dans ce tableau, je ne fais pas ressortir le formalisme et les contraintes administratives, juridique et comptable, de chacun de ces statuts juridiques et, de ce fait, le cout indirect généré par votre choix. En fonction de votre niveau de connaissance et de maitrise de ces aspects, vous devrez avoir recours à un prestataire dont la charge devra être prise ne considération dans vos prévisions. Ne négligez pas cette charge, aussi bien sur l'aspect du temps à y consacrer (si vous décidez d'en faire une partie vous même) que celui de l'aspect financier (si vous décidez de faire sous-traiter 100% de la partie juridique et comptable)
Dans ce tableau, je ne fais pas ressortir le récent statut d'auto-entrepreneur. Si ce statut présente l'avantage de la souplesse en terme de formalisme pour exercer une activité, il ne me semble absolument pas adapter à celle d'une création ou de reprise d'un fonds de commerce. Néanmoins, si votre projet est celui d'exercer une activité complémentaire (une activité d'onglerie par exemple ou d'esthéticienne à domicile par exemple) vous pourrez y trouver une satisfaction.
Vous avez donc prise conscience de votre capacité à créer votre institut de beauté et vous avez déterminé votre statut juridique, nous aborderons la semaine prochaine la 3ème étape : celle de la recherche du local et de l'étude de marché, très souvent négligée mais si importante pour "asseoir" votre projet et vous convaincre de son bien-fondé.
Vous avez un doute sur votre projet d' ouverture d'un institut de beauté ? vous souhaitez une information complémentaire ? n'hésitez pas à me joindre sur notre forum esthéticienne.
